Gerenciamento da Logística
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Público Alvo

Objetivo

- Apresentar o papel da administração logística e da cadeia de suprimentos nas organizações, suas atividades e desdobramentos. Determinar como estas atividades aumentam a competitividade das empresas e auxiliam na estratégia empresarial.
- Conscientizar os participantes da importância de promover a satisfação do consumidor através de esforços logísticos.
- Desenvolver os ensinamentos de como diminuir o hiato entre a produção e a demanda, de modo que os consumidores tenham bens e serviços quando e onde quiserem e na condição física que desejar.
- Orientar os participantes para trabalhar com o consumidor ao longo da cadeia de suprimentos sabendo que o mesmo encontra-se espalhado numa ampla área geográfica.
- Trabalhar os meios que a administração tem para promover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos.

Programa

1 - Logística: Importância, Evolução e Tendências

1.1 - Definição de suprimentos, logística
1.2 - Porcentagem do custo de produto / serviço
1.3 - Cadeia de valor (Produtiva): Suprimentos, Operações e
Distribuição
1.4 - Cadeia de suprimentos (Suplly chain)

2 - Gestão da Logística de Suprimentos

2.1 - Gestão de Materiais (Cadastro e Classificação)
2.2 - Gestão de compras (Aquisição e Fornecedores)
2.4 - Gestão de estoques (Estoque de Segurança )
2.5 - Avaliação financeira em suprimentos
2.6 - Armazenagem e Movimentação de materiais

3 - Gestão da Logística das Operações

3.1 - Localização das instalações
3.2 - Planejamento do layout e da capacidade
3.3 - Programação e Controle das operações

4 - Gestão da Logística de Distribuição

4.1 - Centralizar ou descentralizar as entregas
4.2 - Definir meios de transporte
4.3 - Seqüenciamento das entregas