Green Belts – Programa Seis Sigma
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Carga Horária
40

Público Alvo

Candidatos a Green Belts são pessoas (Curso Superior ou Técnicos) que têm boas habilidades técnicas, de liderança e comunicação e que são orientados para obterem resultados. Os candidatos deverão utilizar suas habilidades de Green Belts ao lado de suas responsabilidades diárias para executar projetos de melhoria nos próprios postos de trabalho e obter melhores resultados para a empresa.

Objetivo

O Treinamento leva os candidatos a adquirirem o conhecimento de habilidades de análise de processos que os prepara para obterem melhores resultados nos projetos de melhoria operacional Os participantes serão apresentados a ferramentas estatísticas e aos métodos gerenciais necessários para liderarem com sucesso seus projetos de melhoria operacional ou contribuírem para os projetos já existentes de melhoria da rotina diária da empresa. Serão apresentadas ferramentas estatísticas e gerenciais atualizadas aplicadas ao método PDCA, juntamente com exercícios para serem realizados utilizando-se o Minitab para proporcionar um melhor aprendizado do conteúdo teórico exposto.

Programa

1- Como as metodologias do PDCA ou DMAIC podem ser aplicadas com sucesso para projetos Green Belts;
2- Como ferramentas estatísticas qualitativas e quantitativas aplicadas a estas metodologias podem ser usados para aumentar a probabilidade de sucesso em projetos de melhoria operacional;
3- Como esta combinação de Metodologias e Ferramentas (Estatísticas e Gerenciasis) podem ser usadas para melhorar as habilidades analíticas, encurtar os cronogramas de projetos e assegurar que os resultados desejados sejam obtidos mais eficazmente.

Conteúdo Detalhado

1- Visão geral do programa Seis Sigma
2- Metodologias de resolução de problemas – PDCA e DMAIC
3- Definição do Projeto
4- Análise de S.I.P.O.C.
5- Noções básicas sobre requisitos de Cliente
6- Introdução ao Software Minitab
7- Ferramentas de priorização e estratificação (gráficos de Pareto, Diagrama de árvore)
8- Cartas de Controle do Processo
9- Análise de Capacidade do Processo
10- Mapeamento de Processo
11- Diagramas de causa e efeito, Brainstorming
12- Análise de correlação (Gráfico de dispersão, Coeficiente de Pearson, Correlação positiva e negativa)
13- Introdução ao DOE (2k Fatorial Completo com e sem replicas)
14- Análise de Regressão Simples e Múltipla
15- Plano de Ação (5W1H) e Gráfico de Gantt
16- Introdução à ANOVA – Analise de Variância
17- Testes de Hipóteses
18- Métodos de padronização, treinamento e verificação (SDCA).
 

OBS: TREINAMENTO IN COMPANY -  O participante deverá usar seu próprio computador portátil com o Microsoft Windows atualizado, Microsoft Office e Minitab.