Gerenciamento de Crises Corporativas
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Público Alvo

Diretores, Gestores de Empresas, Segurança Corporativa, Segurança da Informação e Tecnologia da Informação.

Objetivo

Capacitar ao aluno a entender a disciplina de Gerenciamento de Continuidade nos Negócios dentro de uma estrutura de Gerenciamento de Crise.
Utilizar as disciplinas de Inteligência, Contra-Inteligência, Terrorismo, Contra-Terrorismo e demais disciplina para facilitar ao aluno a real necessidade de elaborar planos de contingência contemplando cenários de desordem social, indisponibilidade de serviços essenciais e crises internacionais dentro de organizações globalizadas.
Preparar o aluno a atuar em crises corporativas como, por exemplo – contaminação de vírus de computador, apagões elétricos, cibe terrorismo, sabotagem eletrônica, incêndios, greves e outras ameaças tecnológicas.

Programa

1º Dia - Introdução ao GCNC – Gerenciamento de Continuidade de Negócios & Crises

- Elaboração da Analise de Risco & Impacto nos Negócios – Metodologia BCM BRASIL;
- Estudo das Principais Ameaças – Incêndio, Enchentes, Greves,  CiberAmeaças;
- Formação de um Comitê de Crise;
- Construção da Sala de Crise;
- Compilando os Dados e apresentando ao Comitê de Segurança e Crise;

2º Dia - Desenvolvimento dos Planos

- Elaboração das Estratégias de Continuidade;
- Elaboração dos Planos de Contingência Operacional – Processos de Negócio (Contas a Pagar, Recebimento, Logística, etc);
- Elaboração dos Planos de Ações Emergenciais – Pessoas (Abandono de Prédio, Vazamento de Gás, Ameaça de Bombas em correspondência ou em objetos desconhecidos);
- Elaboração dos Planos de Recuperação de Desastre – Ativos (Ativos de Tecnologia da Informação, Infraestrutura, etc...);
- Elaboração dos Planos de Gerenciamento de Crise – Processos de Negócio, Pessoas e Ativos;
- Relatórios de Pós-Crise;
- Construindo uma estratégia para realização de Testes e Simulação;
- Analisando os Resultados dos Testes;
- Grade de Manutenção e Testes.

Carga horária: 16 horas