Gestão de Materiais e Estoque
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Público Alvo

Objetivo

Capacitar os participantes a aprimorarem o desempenho da função de gerenciamento de materiais e estoques, utilizando métodos e técnicas de planejamento e controle focadas na obtenção de resultados com alto nível de atendimento e custos otimizados.

Programa

1 - Gestão de Materiais : Importância,  Evolução e Tendências  (20 horas)
1.1 - Definição de suprimentos, logística
1.2 - Porcentagem do custo de produto / serviço
1.3 - Cadeia de valor (produtiva)
1.4 - Cadeia de suprimentos
 
2 - Gestão de Compras
2.1 - Planejamento
2.2 - Modelo de compra / matriz material
2.3 - Gestão de fornecedores (seleção, montagem da base e monitoramento)
2.4 - Processo de aquisição (requisição, cotação, emissão do pedido)        
2.5 - Indicadores na função compras

3 - Gestão de Estoque
3.1 - De estoque para informação
3.2 - Critérios para formação de estoque
3.3 - Previsão de demanda (método da média móvel e análise de regressão)
3.4 - Codificação de materiais
3.5 - lassificação de materiais (matriz de materiais e curva e ABC
3.6 - Políticas de estoque
3.7 - Cálculo do estoque de segurança e estoque máximo
3.8 - Cálculo do ponto do pedido
3.9 - Cálculo do lote econômico de compras
3.10 - Custo de armazenagem
3.11 - Indicadores de gestão de estoque