Gerenciamento de Riscos de Maneira Prática e Objetiva
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Carga Horária
24

Público Alvo

Gerentes, coordenadores, supervisores, profissionais de nível superior ou técnico que tem alguma responsabilidade de gestão dentro de empresas e organizações, especialmente os que têm alguma atividade de gerenciamento de riscos entre as suas responsabilidades.

Objetivo

Capacitar os treinandos a agregarem as suas atividades profissionais diárias um “pensar” do que são riscos e de como tratá-los. O treinamento apresentará os conceitos usualmente aplicados no gerenciamento de risco, de modo objetivo e prático. Serão discutidos os conceitos de risco, ameaça, oportunidade, probabilidade, impacto, apetite ao risco e tolerância ao risco, entre outros. O treinamento também abrange os processos de identificação de risco, análise de risco (especialmente qualitativa), priorização de riscos, tipos de tratamento de risco e o planejamento para o tratamento de riscos. A apresentação deste conteúdo fará uso de exemplos trazidos pelo próprio instrutor e também haverá a oportunidade para discussão de situações vividas pelos treinandos.

Programa

Parte I – Conceitos do gerenciamento de risco
. Riscos, ameaças e oportunidades.
. Probabilidade e impacto de um risco.
. Apetite e tolerância ao risco.
. O que é gerenciamento de risco.
. Padrões de gerenciamento de risco. PMI e NBR 31.000.
. Processos do gerenciamento de risco.
 
PARTE II – Identificação e análise de riscos
. O que é Identificação de risco.
. Como fazer identificação de risco.
. O que análise de risco.
. Análise qualitativa.
. Matriz de risco e impacto.
. Análise quantitativa.
. Como fazer análise qualitativa de riscos.
 
PARTE III – Tratamento de riscos
. Estratégias para tratar riscos.
. Tipos de tratamento para ameaças.
. Tipos de tratamento para oportunidades.
. Como planejar o tratamento de riscos.
. Como controlar o tratamento de riscos.
. Quando reiniciar o ciclo de gerenciamento de riscos.